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40代の転職攻略のカテゴリ記事一覧

40代の転職が失敗し絶望する前に手に入れるべき情報を紹介。40代からの転職は正しい戦略と戦術を知らないと、転職活動期間が長引き、最悪の場合、貯金が底をつきアルバイトするハメになります。転職に失敗する方には典型的な特徴があります。キャリアアップやキャリアチェンジしようとする40代も必見です。

カテゴリ:40代の転職攻略

  • 2018/05/1240代の転職攻略

    2018年現在、企業は長い時間をかけて育てる必要がある新卒の採用から、経験やスキルがあり即戦力となる40代以降中高年の採用にシフトしています。そしてこの傾向は、ここ数年でさらに顕著になる傾向にあります。キャリア採用の場合、企業は候補者となる人材が過去の業界や職種で培てきた専門知識や専門能力の高さだけでなく、コミュニケーション能力や段取り力なども併せて評価することが多くなっています。40歳代以上の中高年は、...

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  • 2018/01/2940代の転職攻略

    現在から7年後の2025年。1967年から1974年生まれの団塊世代ジュニア&バブル入社世代は、人口数が他の世代よりも多いことにより、今後様々な雇用問題に巻き込まれていきます。一例をあげるなら、40代で役職に就けるのは、20年前の7割から5割と今後さらに落ち込みが激化して行きます。役職に就けない40代の中高年はさらにやる気をなくし、大企業に勤める者の割合が多いため、出向や転職先になる中小企業にも毛嫌いされ、受け皿さえ...

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  • 2018/01/2540代の転職攻略

    新卒で総合職として採用され、数年で部署や役割の異動があることが当たり前の「 日本独特の採用パターン 」では、どうしてもキャリア形成が複雑化し、しかも器用な人であればあるほど、それに順応して成果を残せるがために、均整の取れたゼネラリストが誕生しがちなのです。組織の意を汲んで、周囲と調整しながら求められた成果を生み出していく優れたオペレーターとしての経験値が積み上がり、役職が上がり、それに伴って報酬が...

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  • 2018/01/1340代の転職攻略

    以前は多くの大企業において、30代前半までにどの社員を管理職や幹部に育てていたくか?のジャッジメントが盛んに行われていました。20代に現場の最前線で学ばせ、30代手前でリーダーを経験させ、後輩の育成や組織のマネジメントの基礎を学んでもらうという意図がありました。そして、その働きぶりを見て彼あるいは彼女を課長以上に昇進させるかどうか?を判断していたのです。その影響があってなのか、30代後半の人材は、プロパー...

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  • 2017/12/2340代の転職攻略

    40代からの転職活動においては、特に就業しながらの場合、活動できる時間が非常に限定されてしまいます。仕事が終わってまっすぐ家に帰ったとしても、寝るまでの数時間をいかに使えるかどうか?という方がほとんどではないのでしょうか?また、それだけ自由な時間が減るため、半年以上も継続していると疲れて諦めがちになってしまうという側面も持ち合わせています。また、求人情報は川の流れのように日々現れては消える情報なので...

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経験やスキルが豊富な40代中高年の採用が顕著になってきている理由

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2018年現在、企業は長い時間をかけて育てる必要がある新卒の採用から、経験やスキルがあり即戦力となる40代以降中高年の採用にシフトしています。

そしてこの傾向は、ここ数年でさらに顕著になる傾向にあります。

キャリア採用の場合、企業は候補者となる人材が過去の業界や職種で培てきた専門知識や専門能力の高さだけでなく、コミュニケーション能力や段取り力なども併せて評価することが多くなっています。

40歳代以上の中高年は、これらの業種や職種をも超えて持ち運びが可能なポータルスキルを培ってきた方が多く、TVなどを通して実際に活躍する事例が増えたこともあり、注目が高まっているのです。

少し事例をあげて説明すると、コミュニケーションの能力には、利害交渉能力。段取り力には、社内改善能力や問題解決能力が考えられます。

経験した業界や職種を問わず、あるいは新卒からの人材重視主義が崩壊し、ポータルスキルを持った人材を外部から採用する傾向が年々強まってきているように思えます。

35歳代、40歳代、45歳代と5歳単位で年齢が上がるごとに、求人が逓減していくと言われている中高年の転職は依然厳しいものです。しかし、いつ会社が倒産して転職することになるかわからない状態であればあるほど、若いうちからその環境に備えておく必要があると言えます。

でも何をどうやって備えればよいのかお分かりでしょうか?

1.専門業務の経験とスキル
2.コミュニケーション能力
3.柔軟性と適応能力

答えは、上記の3つに大別できますので、いざという時が来る前に是非にともスキルを磨いておいていただきたい。
本当に、イザという時が来てからでは遅いのです、経験者からのアドバイスでした。
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40代の転職が失敗して絶望する前に考えておくべき未来予想図

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現在から7年後の2025年。1967年から1974年生まれの団塊世代ジュニア&バブル入社世代は、人口数が他の世代よりも多いことにより、今後様々な雇用問題に巻き込まれていきます。

一例をあげるなら、40代で役職に就けるのは、20年前の7割から5割と今後さらに落ち込みが激化して行きます。
役職に就けない40代の中高年はさらにやる気をなくし、大企業に勤める者の割合が多いため、出向や転職先になる中小企業にも毛嫌いされ、受け皿さえもなくなっていきます。

もちろん、悲観的なシナリオで脅そうとなどそういう意図はありませんが、現存するあらゆるデータを駆使して客観的に予想したリアルなシナリオなのです。

退職年齢の選択制、ワークシェアリング、自立したキャリア形成を促す研修レポート、大都市と地方の転職支援機構、社会保障制度の再編など、いかに長く働ける環境を作るかという観点から見ると、頷ける内容ではないでしょうか?

ただ一点注意してもらいたいことは
企業が対応すべき事項
行政が対応すべき事項

40代の転職者が個人で対応すべきこと
を切り分けて考えなければ失敗してしまいます。

マクロ的な提案によって社会や企業が変わってくれることを期待する前に、やはり個人としてこのような未来とどう向き合い、どんな準備を始めるかと考えるべきです。

リクルートワークス研究所によると
40歳を過ぎて、同期100人の中で会社に残っているのは60人足らず。そのうち管理職に上がれるのは、たった4人だけ
という事例が発表されています。

そんな世界が当たり前になるとしたら、40代の中高年はその事実をどう受け止め、どう動くべきか、深く考えるべきなのです。
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40代中高年は自分が何屋なのか明確にしておくべし

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新卒で総合職として採用され、数年で部署や役割の異動があることが当たり前の「 日本独特の採用パターン 」では、どうしてもキャリア形成が複雑化し、しかも器用な人であればあるほど、それに順応して成果を残せるがために、均整の取れたゼネラリストが誕生しがちなのです。

組織の意を汲んで、周囲と調整しながら求められた成果を生み出していく優れたオペレーターとしての経験値が積み上がり、役職が上がり、それに伴って報酬が上がっていくシステムは、この日本においてはまだ多くの業界に根強く残っているのです。

表向きには、年功序列制度が廃止されている企業であっても、マネジメントシステムや評価制度の運用が根本的に変わってないいゆえに、旧来型の人材が育成されてしまう土壌が温存されていると言っても過言ではありません。

そんな環境の中で長年やってきた40代の中高年でも、キャリアの中で優先事項を必ず決めることができるはずです。

自分なりに考える得意分野や達成感の強かった業績、特に自分の能力が最大限に発揮され、成功につながったエピソードを重点的に「 自分はいったい何屋なのか? 」を突き詰めていくと、生き生きと働きながら次の就職先で貢献できることを訴求できる可能性が大いに高まるのではないでしょうか?

特に、成功体験のエピソードの中には、その人独自の仕事への向き合い方、周囲とのかかわり方、戦略面での個性、粘り強さが凝縮されているのです。是非にとも、そんなエピソードを、ひとつでもストーリー化してみることを強くお勧めします。
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40代中高年でも企業に必要とされる人の共通点とは?

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以前は多くの大企業において、30代前半までにどの社員を管理職や幹部に育てていたくか?のジャッジメントが盛んに行われていました。
20代に現場の最前線で学ばせ、30代手前でリーダーを経験させ、後輩の育成や組織のマネジメントの基礎を学んでもらうという意図がありました。


そして、その働きぶりを見て彼あるいは彼女を課長以上に昇進させるかどうか?を判断していたのです。


その影響があってなのか、30代後半の人材は、プロパー社員ではない中途採用では受け入れにくいという問題点がありました。ようやく選考が終わった同世代社員とのバランスが取りづらいし、そもそも採用時に管理職に適任かどうかを判断する手法やツールが配備されていなかったこともあると考えられています。


しかし、バブルが崩壊した後の極端な新卒採用の縮小により、企業内の人口ピラミッドが不均衡になってしまったことが原因で、このセオリーが当てはめられにくくなってしまいました。
世代ごとの人口バランスがいびつであるため、20代のうちにリーダーを経験させることができなくなり、幹部候補生としての選別ジャッジがどんどん後ろ倒しになってきたことが最大の原因と考えられています。


更に言ってしまえば、企業の業績が右肩上がりであったならよかったのですが、成長が鈍化する企業が多い中においては、管理職のポストそものもが減少してしまい、さらに狭き門になったこともあります。


現代においては、ますます誰を管理職や幹部に抜擢するかの判断が難しくなってきました。


また逆に成長を続けている企業の場合、中高年世代の絶対数が足りなくなり、内部人選の選別どころか、外部からの中途採用で組織強化をすることが当たり前になっているという現実があるのです。


それゆえ、40代中高年の転職は絶好の好機と私は考えています。
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40代からの転職を決断して絶望する前に考えておくべき退職理由とは?

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40代からの転職活動においては、特に就業しながらの場合、活動できる時間が非常に限定されてしまいます。


仕事が終わってまっすぐ家に帰ったとしても、寝るまでの数時間をいかに使えるかどうか?という方がほとんどではないのでしょうか?

また、それだけ自由な時間が減るため、半年以上も継続していると疲れて諦めがちになってしまうという側面も持ち合わせています。

また、求人情報は川の流れのように日々現れては消える情報なので、絶えず新しく発生したり、採用が決まって
既に募集が終了してしまっていたり、を繰り返しているのです。


自分が活動できる期間内に自分に合う仕事を見つけるためには、相応の活動量が非常に重要な要素になっています。


こと40代からの転職が失敗して絶望する求職者の多くが、相応の活動量をこなさずに途中で諦めて行っているというのが現実です。ある者は仕方なしにアルバイト人生に突入したり、ある者はアルバイトさえ決めることができず貧困という現実に突入していく…


そして、その人にとって100点満点ぐらい相性が良い仕事が、転職活動を始めた前日に締め切られてしまったなどということが
現実問題として無数に起こっているのです。

とある求人が気になって「 お気に入り 」としてブックマークしておきながら、他にもいい会社があるかもしれない。
もう少し求人情報を収集してから検討していこう!とおもって数日経つと、その時にはすでに求人は終了していた
というようなケースは本当によく聞く話です。

業界や職種など、40代からの転職・中途採用市場の増減や特徴によって大きく異なってきますが、求人1件辺り平均約30~50人の応募がある、つまり自分以外に29人~49人のライバルがいると考えなければなりません。


応募したら必ず書類選考に通過するわけではない


ということを肝に銘じておかなければなりません。


40代からの転職活動において、応募可能な求人は貴重です。そんな状況下でお気に入りしてわざわざ時間を経過させるくらいなら、まずは応募して少なくともエントリーしておいたほうが間違いなく得策です。


40代からの転職活動においては、少し言い方が乱暴かもしれませんが

「 比較検討してから応募する 」のではなく「 気になったらまずは応募して、書類選考通過後、内定後に吟味する 」スタイルが最適だと私は考えています。

40代からの中高年にとって、仕事選びは自分の人生にとって、収入面だけではなく、精神面に対しても本当に大切なものなのです。ゆえに、貴重なチャンスを見逃すことのないように慎重に考えるように心がけてください。 
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